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AI企画案を基に企画案の企画案に組み込む方法

2026-07-14 20:11 ・ 約4分で読める

まとめ

AIを活用した新規事業を立ち上げるとき、社内でも「このAIが使えるのではないか?」と話題になることがあります。しかし、その話題が単なるアイデアにとどまらず、実際に社内に組み込むには、どうすればいいのでしょうか?ここでは、AIを活用した企画案を「企画案の企画案」として、社内に導入するための具体例と手順を紹介します。

AIを導入する前には「なぜ使うのか」を明確にする

例え話:カタログ作成をAIで自動化

ある商社では、毎月複数の業者から商品カタログを取得して、それを整理して社内で共有していました。しかし、作業に時間がかかり、ミスも多かったため、AIを活用した自動作成ツールを導入しました。
AIの使い方

このように、AIを導入する前には、「この業務でAIが必要な理由」を明確にすることが大切です。例えば、「手間がかかる」「ミスが多い」「時間がかかる」など、改善すべきポイントを把握しましょう。

AIによる業務改善のステップ

AI企画案を社内に組み込む際の具体例

例え話:AIを活用した調達業務の自動化

日経クロステックの記事によると、2026年後半から国内でもAIを活用した調達業務の自動化が進むとされています。(出典:日経クロステック
AIの使い方

このように、AIを活用した企画案を作成する際には、実際の業務に合わせた「具体例」を作ることが大切です。社内で検討するときには、この具体例を提示することで、他の社員にも理解しやすくなります。

他社のやり方を応用するときには、自分の言葉で要約する

例え話:AIで文章を要約する

ある社員が、他社の記事を読みながら、AIを使って要約を作成しました。
AIの使い方

このように、AIを活用する際には、他社の文章をそのままコピーしないように注意しましょう。他社の内容を自分の言葉で要約し、社内で共有することで、社内に組み込む際の説得力も高まります。

AIによる要約の例

よくある誤解

AIはすべての業務に使えるわけではない

AIを導入する際には、「すべての業務がAIに置き換えられる」と誤解している人がいます。しかし、AIは「手間がかかる」「ミスが多い」「時間がかかる」業務を補助するツールであり、すべての業務を代替するものではありません。
正しい使い方

このように、AIを活用する際には、人間とAIの役割を明確にすることが大切です。

よくある質問

Q1: AIを導入する際には、社内での検品は必要か?

A: はい、必ず検品が必要です。AIの結果は人間の判断で確認し、誤りがあれば修正が必要です。特に、社内での承認プロセスは必須です。

Q2: AIの導入には、どのくらいの時間がかかる?

A: 一から導入するには時間がかかりますが、社内で既存の業務プロセスを分析し、AIの使いどころを明確にすることで、短時間で導入可能です。

Q3: AIの導入に使える実例はありますか?

A: あります。例えば、調達業務の自動化や、カタログ作成の自動化などは、すでに実例が存在しています。詳しくは、日経クロステックをご確認ください。

実際に使えるプロンプト例

AIで業務プロセスを分析する際のプロンプト

「以下のような業務プロセスを分析してください。  
1. 顧客からの要望を確認  
2. 業者から提案書を取得  
3. 業者の条件を比較  
4. 最も条件に合った業者を選定  
5. 最終的な契約書を作成  

この業務の中で、AIが使えるポイントを3つ教えてください。」  

このプロンプトをAIに投げると、AIが業務の分析をし、AIが使えるポイントを提案してくれます。社内で検討するときには、このように具体的なプロンプトを用意しておくと、効率よく企画案を作成できます。

AIを社内で活用するには「実行」が鍵

AIを活用した企画案を作成しても、それを社内で組み込むことがなければ意味がありません。そのため、AIを活用する際には、「実際に使えるか?」を確かめ、社内で検証する必要があります。
社内で検証する際には、AIの使い方を具体的に示し、社員に説明することで、理解を得やすくなります。そして、その結果をもとに、社内で共有する企画案を作成しましょう。

AIを活用するには、社内での検証と実行が不可欠です。まずは、AIの使いどころを明確にし、社内に組み込むための企画案を作成してみましょう。

🐾 この記事はAIが下書きし、人間が承認・編集して公開しています。 海外情報は出所を明示し一次ソースにリンクしています(本文の転載はありません)。
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